Googlando = Recursos gratuítos

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Retrocesso da edução em nosso país

Recebi um e-mail muito bem formulado que exemplifica através de uma questão de matemática como o nível educacional de nosso país vem piorando com o passar dos anos.


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Semana passada comprei um produto que custou R$ 1,58. Dei à balconista R$ 2,00 e peguei na minha bolsa 8 centavos, para
evitar receber ainda mais moedas. A balconista pegou o dinheiro e ficou olhando para a máquina registradora, aparentemente sem saber o que fazer.

Tentei explicar que ela tinha que me dar 50 centavos de troco, mas ela não se convenceu e chamou o gerente para ajudá-la.
Ficou com lágrimas nos olhos enquanto o gerente tentava explicar e ela aparentemente continuava sem entender.

Por que estou contando isso? Porque me dei conta da evolução do ensino de matemática desde 1950, que foi assim:

1. Ensino de matemática em 1950:
Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção desse carro de lenha é igual a 4/5 do preço de venda .
Qual é o lucro?

2. Ensino de matemática em 1970:
Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção desse carro de lenha é igual a 4/5 do preço de
venda ou R$ 80,00.
Qual é o lucro?

3. Ensino de matemática em 1980:
Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção desse carro de lenha é R$ 80,00.
Qual é o lucro?

4. Ensino de matemática em 1990:
Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção desse carro de lenha é R$ 80,00.
Escolha a resposta certa, que indica o lucro:
( )R$ 20,00 ( )R$40,00 ( )R$60,00 ( )R$80,00 ( )R$100,00

5. Ensino de matemática em 2000:
Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$ 100,00.
O custo de produção desse carro de lenha é R$ 80,00.
O lucro é de R$ 20,00.
Está certo?
( )SIM ( ) NÃO

6. Ensino de matemática em 2007:
Um cortador de lenha vende um carro de lenha por R$100,00.
O custo de produção é R$ 80,00.
Se você souber ler coloque um X no R$ 20,00.
( )R$ 20,00 ( )R$40,00 ( )R$60,00 ( )R$80,00 ( )R$100,00

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A cabeça de Steve Jobs

Quem trabalha com informática certamente já ouviu falar de Steve Jobs pois ele foi o fundador da Apple , empresa responsável pelo desenvolvimento dos espetaculares computadores pessoal Apple e Apple II.
Mas o que muitos não sabem é que ele foi praticamente expulso da Apple e voltou anos depois para salvar a empesa de uma falência certa.
Jobs surpreendeu o mercado com produtos como computador iMac, com o player de música iPod e com o telefone celular iPhone.
Além da Apple , ele também comprou e ganhou muito dinheiro com a empresa de animação Pixar (Comprada pela Disney) que foi a empresa responsável pela criação de filmes como Toy Store.
No livro A cabeça de Steve jobs você fica sabendo dessas e de outras histórias desse cara que pelo que sei só foi passado para tras pelo Bill Gates pois a interface grafica Windows foi uma copia de uma interface grafica que Jobs passou anos desenvolvendo e que tambem era copia da interface que foi desenvolvida pela Xerox mas que não foi aproveitada por falta de visão dos grandões da Xerox.

Aquecedor Solar

A sociedade do Sol possui um manual explicando como instalar um aquecedor solar de baixo custo para esquentar a agua do chuveiro.
Para obter uma copia desse manual basta acessar o site ou se prefeir utilizar esse link.

Q12

Estudo sobre engajamento em relacao ao ambiente de trabalho revela as 12 questões que compõe métrica Q12 que diz respeito a análise de gestão de pessoas.
Essa matéria foi publicada pela folha de São Paulo e abaixo segue resumo extraído do aúdio do consultor Sérgio Pais do instituto Gallup que foi o responsável por esses importantes questionamentos abreviados abaixo :

1-Voce sabe as métricas que deve cumprir e ter
conhecimento quanto ao que a empresa espera do funcionário.

2-O funcionário tem que ter condições e ferramentas para desenvolver um bom trabalho

3-Ter oportunidade para fazer o que temos de melhor.

4-Reconhecimento

5-Será que sua empresa e seus superiores realmente se importam com você.

6-Alguem no seu trabalho estimula seu desenvolvimento.

7-Alguem te escuta ? suas opiniões são avaliadas ?

8-Você consegue visualizar sua contribuição de seu trabalho para empresa ?

9-Seus colegas estão comprometidos em fazer um bom trabalho ?

10-Você tem realmente um amigo em seu ambiente de trabalho ?

11-Você teve feedback do seu trabalho ?

12-Sua empresa investe em seu aprendizado ?

Aúdio original do consultor extraido do site do jornal Folha de São Paulo.

PRINCÍPIO 90 / 10 - Stephen Covey

Recebi através de e-mail de um amigo e achei bastante interessante.

Que princípio é este?

Os 10% da vida estão relacionados com o que se passa com você, os outros 90%
da vida estão relacionados com a forma como você reage ao que se passa com
você.

O que isto quer dizer?
Realmente, nós não temos controle sobre 10% do que nos sucede. Não podemos
evitar que o carro enguice, que o avião atrase, que o semáforo fique no
vermelho. Mas, você équem determinará os outros 90%.

Como?
Com sua reação.

Exemplo:você está tomando o café da manhã com sua família. Sua filha, ao
pegar a xícara, deixa o café cair na sua camisa branca de trabalho. Você não
tem controle sobre isto. O que acontecerá em seguida será determinado por
sua reação.
Então, você se irrita. Repreende severamente sua filha e ela começa a
chorar. Você censura sua esposa por ter colocado a xícara muito na beirada
da mesa. E tem prosseguimento uma batalha verbal.
Contrariado e resmungando, você vai mudar de camisa. Quando volta, encontra
sua filha chorando mais ainda e ela acaba perdendo o ônibus para a escola.
Sua esposa vai pro trabalho, também contrariada. Você tem de levar sua
filha, de carro, pra escola. Como está atrasado, dirige em alta velocidade e
é multado. Depois de 15 min. de atraso, uma discussão com o guarda de
trânsito e uma multa, vocês chegam à escola, onde sua filha entra, sem se
despedir de você. Ao chegar atrasado ao escritório, você percebe que
esqueceu de sua maleta. Seu dia começou mal e parece que ficará pior. Você
fica ansioso pro dia acabar e quando chega em casa, sua esposa e filha estão
de cara
fechada, em silêncio e frias com você.

Por quê?
Por causa de sua reação ao acontecido no café da manhã.

Pense:
"Por quê seu dia foi péssimo?"

A) por causa do café?
B) por causa de sua filha?
C) por causa de sua esposa?
D) por causa da multa de trânsito?
E) por sua causa?
A resposta correta é a E.

Você não teve controle sobre o que aconteceu com o café, mas o modo como
você reagiu naqueles 5 minutos foi o que deixou seu dia ruim.
O café cai na sua camisa. Sua filha começa a chorar. Então, você diz a ela,
gentilmente: "está bem, querida, você só precisa ter mais cuidado". Depois
de pegar outra camisa e a pasta executiva, você volta, olha pela janela e vê
sua filha pegando o ônibus. Dá um sorriso e ela retribui, dando adeus com a
mão.
Notou a diferença?Duas situações iguais, que terminam muito diferente.


Por quê?
Porque os outros 90% são determinados por sua reação.

Aqui temos um exemplo de como aplicar o Princípio 90/10. Se alguém diz algo
negativo sobre você, não leve a sério, não deixe que os comentários
negativos te afetem. Reaja apropriadamente e seu dia não ficará arruinado.

Como reagir a alguém que te atrapalha no trânsito? Você fica transtornado?
Golpeia o volante? Xinga? Sua pressão sobe? O que acontece se você perder o
emprego? Por quê perder o sono e ficar tão chateado? Isto não funcionará.
Use a energia da preocupação para procurar outro trabalho. Seu vôo está
atrasado, vai atrapalhar a sua programação do dia. Por quê manifestar
frustração com o funcionário do aeroporto? Ele não pode fazer nada. Use seu
tempo para estudar, conhecer os outros passageiros. Estressar-se só piora as
coisas.

Agora que você já conhece o Princípio 90/10, utilize-o. Você se surpreenderá
com os resultados e não se arrependerá de usá-lo.

Milhares de pessoas estão sofrendo de um stress que não vale a pena,
sofrimentos, problemas e dores de cabeça. Todos devemos conhecer e praticar
o Princípio 90/10.

Ninguém pode mudar a sua vida! (...Só você Pode! )